新东方拼团系统开发模式

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核心提示：文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系，如需定制系统请详询

我们知道社区团购的根本就在于卖货，所以供应链的源头要掌握好，不能出现断货、缺货的现象。尤其是当前各个社区团购林立，想要赢得竞争对手，供应链是一个不能忽视的因素。不断发展的货源，确保商品质量，是社区拼团成功立足市场的关键。配送效率同样如此，这既是赢得消费者认可的关键，也能为社区拼团企业节省物流成本。

拼团也可以叫做“社区新零售”，是通过小区及周边用户的共同购买、同社区共同配送，

享受更更的商品。每日多多是拼团商城平台。

群主也就是团长每天会发一些拼团信息，

从生鲜蔬菜水果到日常用品基本上涵盖了生活中需要用到的方方面面。

把小区邻里拉入一个群里，通过线上优惠活动销售商品，然后在通过线下门店配送或者用户自提。

社区拼团商城模式主要是通过各个社区的群进行比价拼团，用户直接在群完成咨询、互动、讨论，终通过小程序下单，几乎零成本。

并且群之间还能通过晒单推荐，进行营销传播，利润大。

如果一个店主每天卖出10件商品（10个顾客购买），每个商品价格100元，成本80元，利润20元，于是他这一天赚了200元。

然后顾客拼团，顾名思义，拼团就是集合更多人一起购买的行为……

结果这一天原本10件商品的销量，变成了30件，店家给拼团的顾客打9折，商品售价为90元，利润10元，但因为总的销量增加，所以一整天的利润为300元。

于是顾客省钱了，商家赚钱了。

用一个词来解释这种行为：薄利多销。